Примером таких источников могут служить чистая прибыль, амортизация, кредиторская задолженность, резервы предстоящих расходов и платежей, доходы будущих периодов. Выполнить практическое задание 1. Прочтите текст, в котором пропущен ряд слов. Выберите из предлагаемого списка слов и вставьте их на место пропусков. Доход предприятия при объеме реализации 50 шт. Сколько составит прибыль предприятия?

Вопросы к экзамену. 1. Понятие бизнес – планирования

Основные этапы разработки бизнес-плана. Содержание основных разделов бизнес-плана. Понятие бизнес—диагностики деятельности предприятия.

Привлечение кредитов. Общие положения о бизнес-планировании. Разделы бизнес-плана и их характеристика. Сущность и виды конкуренции.

Основные принципы рациональной организации производственных процессов и их краткая характеристика. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов. Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих. Тарифно-квалификационные характеристики профессий рабочих. Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих.

Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. Квалификационные характеристики общеотраслевых должностей руководителей, специалистов и других служащих технических исполнителей. Коэффициент перевода явочной численности в списочную численность. Виды движения предметов труда в процессе их изготовления. Мероприятия по сокращение длительности производственного цикла. Цехи и хозяйства производственного назначения.

Концепция и функции стратегического маркетинга. Подходы к формированию стратегии фирмы. Стратегия международной деятельности фирмы. Состав и содержание стратегии фирмы. Система показателей качества товара.

Бизнес-планирование как элемент экономической политики фирмы (1 . Содержание занятия: дискуссия по учебным вопросам: 1. Вопросы к зачёту .

Учебное пособие состоит из двух частей: В книге рассмотрены теоретические и прикладные аспекты планирования, необходимые студентам направления подготовки"Менеджмент" для изучения дисциплины"Бизнес-планирование". Освещены методическое и информационное обеспечение процесса планирования, структура и содержание бизнес-плана, даны технологии и инструментарий бизнес-планирования.

Особое внимание уделено вопросам выработки и презентации бизнес-идей, формирования и оценки бизнес-моделей. Подробно раскрываются вопросы анализа рынка, стратегии маркетинга, операционного и финансового планирования, оценки и анализа экономической эффективности бизнес-проектов, а также применения в бизнес-планировании современных информационных технологий. Учебный комплекс включает в себя презентации лекций в формате , обеспечивающие наглядность передачи и восприятия материала, тесты для контроля за усвоением знаний, шаблоны бизнес-плана, практикум по бизнес-планированию, практикум по применению аналитической системы , пробную версию 7, примеры реальных бизнес-планов.

Учебное пособие разработано в соответствии с требованиями ФГОС ВПО третьего поколения по направлению подготовки"Менеджмент", квалификация"бакалавр". Предназначено для преподавателей и студентов экономических вузов. Рекомендуется руководителям и менеджерам предприятий, специалистам, предпринимателям, менеджерам проектов и всем, кто изучает бизнес-планирование и современный менеджмент.

Прилагаемый к изданию диск - упакован в специальный целлофановый конверт, который приклеен к внутренней стороне переплета.

Примерный список вопросов к зачёту

Учебной программой дисциплины предусмотрено выполнение одной контрольной работы, которая состоит из 3 теоретических вопросов и 2 задач. Номер варианта контрольной работы соответствует двум последним цифрам шифра студента. Контрольная работа выполняется в отдельной тетради с полями. При ответе на вопрос сначала пишется его номер, а затем дается ответ. В конце работы указывается литература, использованная при изучении программного материала, ставится дата и подпись студента.

Размер работы не должен превышать листной учебной ученической тетради.

Сущность планирования в микроэкономике. 2. Необходимость и выгоды планирования в экономической организации. 3. Принципы планирования в.

Мы готовим современных руководителей и специалистов для государственной службы, отраслей экономики и бизнеса И. История развития кафедры Дата рождения кафедры приходится на сентябрь года, когда в структуре Академии управления была создана первая кафедра экономического профиля — кафедра экономики и организации производства. Миссия кафедры Формирование профессиональных экономических компетенций в области прикладной экономики для эффективного управления.

Научно-педагогический потенциал кафедры На кафедре сформирован высокопрофессиональный коллектив. На штатной основе работает 15 человек. Русак Елена Степановна, и. Преподаватели кафедры Русак Е. Кафедра привлекает к учебному процессу сотрудников органов государственного управления и организаций, на базе которых созданы инновационные площадки, зарубежных преподавателей.

Кафедра является выпускающей по специальностям: Профессорско-преподавательский состав кафедры осуществляет научное руководство подготовкой кандидатских и магистерских диссертаций. Основополагающие правила и принципы деятельности кафедры:

Бизнес план на зачет

Нарушив нейтралитет Бельгии Герм На основе наблюдений за движением небесных тел и за паде Основные понятия, используемые в теории планирования. Определение, основные цели и задачи планирования на предприятии. Взаимосвязь планирования с понятиями прогнозирование, программирование и проектирование. Интуитивное и формальное планирование.

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ И ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНАМ: Акционирование как метод инвестирования. Бизнес-план инвестиционного проекта.

Программно-целевой метод, область его применения. Методы моделирования в прогнозировании и планировании. Система органов прогнозирования и планирования, их функции. Порядок разработки государственных планов-прогнозов экономического и социального развития. Факторы и проблемы темпов экономического роста. Методы прогнозирования макроэкономических показателей.

Формирование структуры экономики как этап прогнозирования и планирования развития экономики. Инфляция и ее прогнозирование. Характеристика финансов, методы их прогнозирования и планирования. Государственный бюджет, его прогнозирование и планирование. Прогнозирование платежного баланса и валютного курса. Прогнозирование трудовых ресурсов и их использование. Сводный баланс трудовых ресурсов.

Бизнес планирование

Потребность в инвестициях и источники формир-ния. Цели и структура организационного плана. Содержание разделов организационного плана. Виды, оценки возможных рисков. Тип области риска проекта. Организац-ные меры по профил-ке и нейтрализации негативных последствий рисков.

Примерный перечень вопросов к зачету по дисциплине Функции языка и их Организация и планирование работы над юридическим текстом. «Основы.

Затраты на модернизацию за год Задача 1. Рассчитать необходимый объем закупок материалов на второй квартал текущего года по следующим данным: Определить товарные запасы на конец квартала в сумме и днях, если: Ниже приведен список основных товаров фирм. Кратко опишите сегменты потребителей этих товаров. Укажите пары конкурентных товаров.

Для любой из пар по вашему желанию определите ряд характеристик товаров, значимых для потребителя. Определить прогнозируемый объем реализации молочных товаров на основе данных изучения рынка и района деятельности предприятия. В отчетном периоде реализация составила тыс. Определить емкость рынка города и прогнозируемый оборот фирмы на предстоящий год на основе маркетинговых исследований.

Денежные доходы населения города млн.

Ответы на экзаменационные билеты

Настоящее Положение разработано в соответствии с Типовым положением об образовательном учреждении высшего профессионального образования РФ и Уставом Южного института менеджмента далее - Института. Научно-методический Совет института НМС института , именуемый в дальнейшем Совет, организуется при ректоре института и является коллегиальным органом, координирующим учебную и методическую работу по совершенствованию учебного процесса и повышению качества подготовки специалистов в институте.

Совет возглавляет первый проректор, являющийся его председателем. Секретарь и другие члены Совета утверждаются приказом ректора института. Совет в своей деятельности руководствуется законами и иными нормативными актами Российской Федерации, приказами и распоряжениями Министерства образования Российской Федерации, приказами ректора института, распоряжениями первого проректора, решениями Ученого совета института, ректората института, Уставом института и настоящим Положением.

Решения Совета принимаются коллегиально и носят рекомендательный характер.

Вопросы для зачета по дисциплине «Бизнес-планирование на АТ». 1. Роль, место и значение планирования в управлении АТ;. 2. Формы планирования.

Цель, задачи и принципы планирования. Методы планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятий железнодорожного транспорта. Особенности планирования перевозок в условиях рыночных отношений. План социально-экономического развития предприятия железнодорожного транспорта и его основные разделы. Методы определения производительности труда на ж. Факторы и резервы роста производительности труда.

ВОПРОСЫ (зачет) БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ

Задачи, решаемые в процессе бизнес-планирования 4, 6 Этапы бизнес-планирования 5. Исследование и анализ рынка 8. Определение общей потребности в финансировании бизнес-проекта Определение потребности в заемном финансировании бизнес — проекта и составление графика погашения кредита. Составление прогнозного отчета о движении денежных средств в бизнес — плане Составление прогнозного баланса в бизнес — плане.

Специальность, Курс, Вопросы к зачету, Вопросы к экзамену. Вопросы к коллоквиуму"Основы предпринимательства и бизнес-планирования". доцент.

Цель и характер деятельности торгового предприятия. Розничная торговля как вид предпринимательской деятельности. Экономическое обоснование розничного товарооборота. Система показателей характеризующих розничный товарооборот. Важнейшие стратегии в розничном торговом предприятии. Функции маркетинговой деятельности в оптовой торговле.

Сущность и состав издержек обращения ИО. Анализ и планирование ИО. Валовой доход, сущность и определение.

Пример Бизнес Плана Производственного Предприятия