Работа в стратегическом консалтинге в России слишком мистифицирована. Сюда стремятся выпускники экономических факультетов, о работе здесь ходят различные небылицы. Нередко это приводит к тому, что люди идут сюда с совершенно другими ожиданиями. Я решил развеять часть мифов и объяснить своё видение этой индустрии. Тем не менее оно может показаться вам интересным. Второй эшелон — чуть менее известные и крупные, но всё же международные компании: Впервые о консалтинге я узнал на первом курсе. Я не учился на целевом факультете, тем более не думал связывать свою жизнь с корпорациями. На мой вопрошающий взгляд она ответила что-то в духе:

Бизнес-модель не сработала — Пример Трансаэро

Профессор учета Чикагского университета Джеймс Маккинзи первым предложил воспользоваться финансовым планированием для управления компаниями, а в году смог реализовать теоретические наработки. Вскоре компания, ставшая его первым клиентом, предложила профессору занять пост генерального директора, но, к сожалению, Маккинзи не смог дальше внедрять инновационные методы управления бизнесом из-за внезапной смерти. Подготовка Дело профессора продолжил талантливый выпускник Гарвардской бизнес-школы Марвин Бауэр, причем его стаж в сфере управленческого консалтинга составил шестьдесят лет!

развили ключевые бизнес-навыки по колесу умений . Молдованов), покорила новый рубеж: выиграла кейс-чемпионат McKinsey Business Diving

Что вы окончили, есть ли у вас красный диплом, были ли стажировки, опыт работы в других компаниях перед поступлением в ? Я окончила с отличием несколько программ: С компанией я познакомилась, когда училась на втором курсе, на лекции партнера Владимира Чернявского и бывшего сотрудника компании Дмитрия Попова. Для меня и для моих близких друзей этот день во многом предопределил выбор профессии и работодателя.

Часто от лекции в памяти остается информация — факты и цифры Но из этой лекции, помимо фактов, я вынесла прежде всего прекрасное впечатление о сотрудниках , что существенно укрепило общее положительное впечатление о компании. Нам рассказывали, что в работают лидеры, которые успешно решают сложнейшие задачи. Приводили любопытные примеры из опыта сотрудничества с клиентами, описывали ситуации, с которыми сотрудники сталкивались на проектах, приводили примеры интересных решений.

Но особенно важно было то, кто это рассказывал и как. Я понимала, что за этими людьми хочется идти, с ними действительно хочется работать.

— 5 Общее — 5 Скорость. Обратная связь после первого раунда была день в день. Но потом я попадал то на праздники, то на выезд офиса на отдых, поэтому паузы между интервью и фидбеки иногда были долгими. Кстати, если вам кажется, что после собеседования ответ могли бы дать и побыстрее, объясняю: А это не всегда получается сразу из-за их срочных встреч с клиентами, например.

В этой компании мне запала в душу Анна.

McKinsey-slider Ежегодный кейс-чемпионат McKinsey Business Diving. McKinsey-poster. Posted in Uncategorized. Copyright©

Решением является погружение в проблематику задания, определение сути проблемы и предложение возможных путей решения с учётом рисков реализации и анализом экономической целесообразности. Студенты экономического факультета НГУ активно принимают участие в решении бизнес-кейсов. Команды с ЭФ всегда успешно выступают на кейс-чемпионатах, побеждая или занимая призовые места. В решении бизнес-кейсов есть несколько очень важных положительных моментов: Метод изучения бизнес-кейсов подразумевает, что студенты ищут решения к задачам реального бизнеса, используя при этом теоретические знания, фреймворки, финансовые и математические расчеты, логику.

Чаще всего решение кейсов — это командное задание, так как оно повторяет модель реального бизнеса, в котором несколько отделов ищут выход из проблемной ситуации. Кейсы — это основа мирового бизнес-образования.

Процесс отбора

Стиль взаимоотношений внутри компании Стратегия Стратегия означает долгосрочный план развития компании, помогающий повысить конкурентоспособность бизнеса и создать устойчивые конкурентные преимущества. Критерии правильной стратегии просты: Структура компании Под структурой в модели понимается способ организации взаимодействия между разными отделами в компании, с указанием принципов подчинения, приоритетности и зоны ответственности каждого отдела.

Кейс-чемпионат и все о нем: истории тех, кто преуспел в решении кейсов. Чемпионаты McKinsey Business Diving, Changellenge Cup.

Таранин В московском офисе международной консалтинговой компании работает человек, и каждый день в компанию приходят десятки резюме. На одну вакансию претендует по человек, рассказывает Владимир Чернявский, партнер . Он говорит, что раньше компания часто набирала кадры из регионов, особенно из тех, где традиционно было сильное школьное и вузовское образование. Но в последнее время акцент сместился в сторону выпускников ведущих вузов.

И в с их ждут дальнейшие испытания: Самых сильных кандидатов тестируют на аналитические способности. И только самые лучшие доходят до первого собеседования, а всего соискателям предстоят шесть собеседований: После отсева остаются лучшие, говорит Чернявский. Были выбраны студенты-отличники преимущественно финансово-экономических специальностей: Авторы исследования попросили респондентов выбрать по три компании, куда бы они в первую очередь отправили резюме. Самыми вожделенными местами работы выпускники считают международные консалтинговые фирмы.

Мастер-класс от & по решению бизнес-кейсов

Работодатели используют кейс-интервью, потому что во время него хорошо видно всё: Что такое кейс-интервью Бизнес-кейс — это реальная ситуация из жизни некой компании, которую нужно проанализировать, чтобы предложить собственный эффективный и желательно оригинальный способ улучшить положение. Причём рекрутеры будут ожидать, что вы проникнете в самую суть проблемы и найдёте верный путь максимально быстро и уверенно.

Непосвящённого человека решение кейсов запросто может выбить из колеи. За один день подготовиться к ним невозможно.

Книга содержит описание его жизни, но читается как один из кейсов Гарвардской школы бизнеса – это скорее скомпонованные по.

Буквально заменяет мусор и стереотипы в голове на знания и полезные навыки. Феникс не только научил основам структурирования, финансов, бизнес логики, дизайна и публичных выступлений, но и дал кучу материалов для саморазвития после курса. Вы не представляете, насколько продуктивнее я стал работать над кейсами и бизнес проектами. Ну и прошёл с командой в полуфинал . Просто сходите на бесплатные 4 лекции от феникса.

Я отлично прокачался по корпфину у Коли на тренингах.

Подход к решению

На это мероприятие пришел случайно, за компанию с другом. Но про то, что в развита -сфера, я не подозревал. Но заинтересовался консалтингом именно на той встрече в университете! Ты всегда хотел связать свою профессию с ? Когда я поступал в университет, я не был уверен в том, чем хочу заниматься. Но верил, что такое базовое математическое и техническое образование дает возможность работать практически в любой области.

9 ч. назад Исследование McKinsey Предыдущее круглое число продаж в проданных Nissan Leaf было достигнуто в начале.

Такой вывод аналитики Сбербанка сделали по карточным транзакциям иностранцев, сообщает РБК. Банк отследил те зарубежные карты, которые использовались в России впервые во время чемпионата, а затем подсчитал, сколько из них использовались в другие месяцы до конца года. Напомним, паспорт болельщика давал иностранцам право приехать еще раз в Россию без визы до декабря года включительно.

По подсчетам Сбербанка, в июне в России находились 1,17 млн иностранцев. Из них тыс. В июле было 1,08 млн иностранных туристов, из них тыс.

Меня не взяли 6 раз подряд: как НЕ попасть в стратегический консалтинг

Участники встречи, прошедшие предварительный отбор, могут в неформальной обстановке за чашкой чая и вкусным десертом пообщаться с сотрудниками фирмы и задать им все интересующие вопросы о карьерных возможностях и образе жизни консультанта. Правда ли, что сотрудники работают даже по выходным? Остается ли у них время на полноценный отдых, или все без остатка поглощает работа? Часто ли приходится ездить в командировки? В дружеской беседе консультанты признали, что их работа действительно крайне динамична: Однако именно это и делает жизнь консультанта интересной и увлекательной.

Пошаговый разбор процесса решения кейса в стиле McKinsey. Лучшие практики от Школы Феникс.

Регистрация на кейс-чемпионат открыта! Погружение начинается 26 февраля! Кто может принять участие? Студенты третьего курса и старше включая магистратуру и аспирантуру , а также выпускники года любого вуза, города, страны. Сформировать команду из 4 человек. Пройти регистрацию на сайте - . Отправить решение до конца первого тура. Возможно ли участие команды менее, чем из 4 человек?

Но, если вы не смогли собрать команду из 4 человек, возможна регистрация неполной команды и дополнение команды после регистрации и до отправки решения первого тура.

Тесты в Большую Четверку

На мероприятии ты сможешь узнать об этапах, получить советы от консультантов и задать любые вопросы. Зарегистрироваться для того чтобы попасть на презентацию предстоящего чемпионата можно по ссылке. Участие в чемпионате дает отличную возможность для студентов и выпускников посмотреть на бизнес изнутри, развить свои навыки управления, лидерские качества и, участвуя в игре, получить работу.

Погружение начинается 26 февраля! Кто может принять участие?

На встрече бря консультант McKinsey разберет с участниками бизнес -кейс, даст свои рекомендации по решению и расскажет о том, как.

Компания была основана в году в США и с тех пор разрослась до глобального бизнеса, в котором более чем 90 офисах по всему миру работают около 17 сотрудников, из которых являются консультантами, включая партнеров. Компания не раскрывает свои доходы, но считается, что на сегодняшний день является лидером среди консалтинговых фирм по обороту миллиардов долларов в год. Это значит, что компания не решает узкоспециализированные задачи в каких-либо предметных областях бизнеса.

Компания имеет довольно специфическую политику набора новых сотрудников. ежегодно снимает сливки с выпусков бизнес-школ, соблазняя их высокими заработками, перспективой быстрого продвижения, зависящего только от персональных достижений, а также перспективой попадания в элиту делового сообщества. Взамен она требует полностью посвятить себя работе и приспособиться к изнуряющему расписанию, часто включающему в себя недели и месяцы вдали от дома и семьи. Тому, кто принимает такие правила игры, обеспечено быстрое продвижение.

Ключевыми факторами отбора в компанию являются интеллектуальные способности кандидата и его личностные качества — характер, способность отстаивать собственную точку зрения и работать в чрезвычайно напряженных условиях. Процесс развития и образования в является тотальным, при этом направленным как во внутрь организации развитие собственных сотрудников , так и вовне — компания развивает своих клиентов за счет передачи им знаний, накопленных сотрудниками при реализации тысяч проектов в самых разных областях по всему миру.

Сотрудники компании непрерывно обучаются. В компании существует ряд формальных образовательных программ, в которых сотрудники участвуют на разных стадиях своей работы в . Это недельный вводный курс для новичков, трехнедельный мини-МБА курс для сотрудников, не имеющих бизнес образования, мастер-класс по работе с клиентами для тех, кто недавно был переведен в ранг партнера и т. Однако, процесс развития сотрудников не ограничивается формальными программами.

Основатель . Стратегия, лидерство. Книга в кратком изложении за 10 минут

Разбирать кейсы — это весело Дата публикации Все чаще во время встреч с выпускниками программ МВА рекрутеры предлагают им решить тот или другой кейс. Особенно активно этой техникой пользуются рекрутеры из консалтинговых компаний. Вы изобрели лучшую в мире мышеловку. По вашему мнению, сколько стоит ваше изобретение? Хорошо, попробуйте вот это: Нью-йоркский филармонический оркестр стал убыточным предприятием.

Каждый месяц московский офис McKinsey & Company, ведущая принимать участие в кейс-чемпионатах, например, McKinsey Business Diving.

Все статьи автора Стартаперы из : Проект Андрея Лобанова объединяет людей, которые хотят лучше разбираться в искусстве, понять суть непонятных на первый взгляд явлений культуры. Еще в детстве увлекся математикой. А самое правильное место в России для фаната математики — мехмат МГУ. Когда я уже восьмиклассником в первый раз приехал в Москву, то ни музеи, ни парки, ни выставка автомобилей машинами я тоже увлекался не подействовали на меня так, как вид главного здания университета.

Я поступил на мехмат, но, кажется, в самый первый день обучения понял, что я совсем не гениальный математик. На втором курсе я начал работать, на третьем — участвовать в чемпионатах по решению бизнес-кейсов. На четвертом курсе сделал первый стартап — рекламное агентство, помогающее бизнесу решать вопросы маркетинга: В проекте получил массу опыта, набил свои первые шишки. Драйв продолжался полтора года, но росли мы медленно.

Case study от McKinsey & Company