Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Необходимо не только точно представлять свои потребности на перспективу в материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых ресурсах, но и предусматривать источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия. Прежде, при наличии государственного управления, планирование было сугубо централизованным, на долю предприятий оставалось лишь выполнение заданий и планов, поступавших сверху. Сегодня большинство коммерческих фирм не имеет официально принятых планов, нет и необходимого механизма планирования: Планирование подменяется разного рода решениями собственника о тех или иных направлениях хозяйственной деятельности, которые рассчитаны на ближайший период времени и не предусматривают ориентацию на перспективу.

Предпринимательство, бизнес, микроэкономика

Теоретические основы бизнес-планирования … 2. Процедура разработки бизнес-плана… ……… 3. Роль бизнес-плана в современных условиях… …. Анализ организационной структуры организации…2.

Скачать учебно-практическое пособие по бизнес-планированию, Черняк В задачи (условия и решения), встречающиеся в бизнес-планировании. с английского языка как «план предпринимательской деятельности», «план . Скачать · Учебники - Книги · Журналы · Лекции · Курсовые работы · Реферат.

В первую очередь успех любого бизнеса зависит от того, насколько удачно выбрана сфера предпринимательства, правильно оценена рыночная конъюнктура, выбрана стратегия и разработана тактика ее реализации. Не будет преувеличением назвать бизнес-план основой управления не только коммерческим проектом, но и самым предприятием. Это одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа. Цель настоящей работы - разработка в составе бизнес-плана направления социально-экономического развития коллектива.

Во-вторых, в нашу экономику входит новое поколение предпринимателей. В-третьих, современные инвестиционные проекты, как правило, требуют больших капиталовложений. В связи с этим руководители должны уметь обосновать свои заявки и доказать на основе принятой на Западе документации , что они способны оценить главные аспекты использования инвестиций не хуже бизнесменов из других стран. Решению перечисленных проблем призван помочь бизнес-план. Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие задачи: Планирование деятельности фирмы сулит не мало выгод, например:

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Структура российского бизнес-плана отличается от типичной западной за счет включения разделов 7 и 12 и изменения содержания раздела 8 в него добавляется углубленное рассмотрение возможностей управления себестоимостью продукции. Важно то, что предлагаемая структура не противоречит западным требованиям к бизнес-планам, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды.

Что же касается учета ситуаций на рынке инвестиций? Свободные капиталы на рынке инвестиций движутся с учетом ряда объективных факторов в направлении более выгодных объектов вложения. Среди таких факторов - темпы экономического роста, кредито- и конкурентоспособность страны региона или отрасли, интегральная оценка риска вложений средств и др.

Содержание работы: Введение. 3 Понятие бизнес-плана, сфера его 11 Оценило: 15 человек Средний балл: Оценка: 5 Скачать величины выпускаемой серии продукции, принимать решения в область . предпринимательской деятельности (продукция, товар, работы, услуги).

Оценка экономической, коммерческой и социальной эффективности Страхование коммерческого риска Результаты и выводы бизнес-плана предполагаемого проекта. Сведения об объеме продаж, выручке, затратах прибыли. Функциональные особенности, местоположение, условия использования территории Современное состояние и тенденции макроэкономических процессов в инвестиционной сфере Маркетинговая ситуация, программа осуществления стратегии. Перечень базовых операций по обработке и сборке.

Поставка сырья, материалов, комплектующих изделий с полным перечнем условий по цене, количеству и качеству. Затраты на производство продукции. Блоки и этапы программ. Виды и источники финансирования. Определение величины и источников получения средств. Обоснование полного возврата средств и получения доходов Положение дел в отрасли. Рыночная конъюнктура Виды производства, себестоимость работ Услуг , условия ценообразования, налогообложения, получение валового и чистого дохода с учетом дисконтирования и индекса инфляции Прогноз объемов реализации.

Баланс денежных расходов поступлений. Таблица доходов и расходов.

Система трудовых показателей в разработке бизнес-плана

С развитием рынка в Казахстане необходимость бизнес-планирования стала настолько очевидной. Бизнес-планирование в Казахстане имеет свои особенности: Это объясняется многообразием возможных целей, на решение которых направлен разрабатываемый бизнес-план, предметов избранной области деятельности, стратегией развития организации и другими факторами. В целом структура бизнес-плана определяется спецификой вида деятельности, размером фирмы, целью разработки бизнес-плана, которую должны соблюдать заполнять , например субъекты малого предпринимательства, желающие получить по лизингу оборудование.

Доступные форматы для скачивания: [Предпринимательская деятельность представляет собой совокупность И как результат принимается решение о проведении операции. Одновременно бизнес-план является собственностью предпринимателя, составляет определенную коммерческую тайну.

Сущность этих преобразований заключается в быстром и фундаментальном изменении действующих процедур планирования и принятия решений. В значительной степени успех или неуспех предпринятых усилий зависит от совершенствования организации управления и его важнейшей функции - планирования. Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвидеть то, что может случиться.

Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Одним из важнейших элементов процесса планирования в целом является составление бизнес-планов. В зависимости от масштаба и значимости вопросов, затронутых в конкретном бизнес-плане, его можно трактовать и как стратегический план развития компании, и как лишь отдельный элемент более широкого плана действий.

Подобные планы нужны прежде всего для обоснования некоторого нового направления развития, то есть нередко они носят разовый, а не регулярный характер. Можно без преувеличения сказать, что бизнес-план является одним из наиболее эффективных инструментов, находящихся в арсенале высшего руководства компании, независимо от ее размеров, сферы и масштабов деятельности.

С позиции экономической теории этот документ выполняет четыре функции: Данная функция крайне необходима в период создания фирмы, а также при разработке принципиально новых направлений ее деятельности. Необходимо также решить, на кого будет рассчитана предпринимательская деятельность массовый потребитель или отдельные группы потребителей , специализированным или неким типовым видом деятельности будет заниматься фирма.

Основы бизнеса реферат по экономике , Сочинения из Экономика

Деятельность предприятия в условиях конкуренции и в постоянно меняющейся конкурентной среде требуют от руководства постоянного совершенствования предпринимательской деятельности. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижения таких решений в новых экономических условиях хозяйствования является бизнес-план.

Прежде чем начать какое-либо дело, человек должен тщательно продумать, что именно, к какому сроку, какими способами и с помощью каких средств он должен сделать.

Назначение, задачи и функции бизнес-плана. 4. Каковы субъекты предпринимательской деятельности и субъект в бизнесе 4. . Темы рефератов. Особенности . Значение решений для успеха предприятия.

Интересно, Зачем люди открывают свой бизнес? Ну,я думаю, естественно это связано с желанием: Иметь прибыльную работу и получать высокий доход. Ни от кого не зависеть в жизни. Самостоятельно принимать решения в своих действиях Получать удовлетворение от работы и реализовывать себя как личность. Самостоятельно реализовать свою квалификацию. Создать собственное дело и открыть свою фирму, которые можно передать по наследству своим детям.

Ну, для того, чтобы приступить к основнымособенностям при открытии собственного дела, необходимо дать понятие, что жетакое бизнес. Бизнес — это с одной стороны инструмент вдостижении личных целей, мечта, к которой стремится человек предприниматель ,а с другой стороны — продукт услуга , который должен удовлетворять потребностидругих людей.

1 Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана

Планирование как экономическая категория есть норма и суть ведения хозяйства для любого предпринимателя в его деятельности. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности любой фирмы. Любая предпринимательская организация начинается с бизнес — плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. Систематизация этих проблем в соответствующих разделах бизнес — плана помогает выработать и обеспечить их наиболее приемлемые пути решения.

Содержание и степень конкретизации разделов определяется спецификой и сферой ее деятельности.

Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности любой фирмы. разделах бизнес – плана помогает выработать и обеспечить их наиболее приемлемые пути решения.

Понятие бизнес-плана, сфера его применения и условия разработки Глава 2: Содержание бизнес-плана Глава 3: Так, руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины выпускаемой серии продукции, принимать решения в область кредитной иинвестиционной политики и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятиях производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности.

Следовательно, эта часть руководителей полагает, что в быстроменяющихся экономических условияхдостаточно неформального планирования, то есть такого планирования, при котором все держится в уме и нет необходимости тратить время на фиксацию запись своих действий. Однако ученые, а также руководители крупных предприятий относят планирование к деятельности высшего порядка и считают,что формальное планирование предоставляет немало выгод:

Составление бизнес плана